Новости

Работай умнее, а не больше

Для работников системы СФР, принимающих участие в решении актуальных вопросов в сфере молодежной политики, и работников системы СФР, являющихся участниками специальной военной операции, в молодёжном центре «КУПНО.СТАРТ» в городе Нижний Новгород прошла лекция, которую провёл директор Фонда ПСПТ Тимур Сираев.

В ходе встречи обсудили, как бережливое мышление помогает развивать страну, организацию и собственную жизнь. Тимур Сираев привел практические примеры успешного внедрения бережливых подходов в промышленности, медицине, госорганах и социальной сфере, показав их эффективность.
Лекция длилась около часа и была ориентирована на практическое применение бережливого мышления в повседневной работе и жизни. Особое внимание было уделено идее, что главный резерв эффективности - не новые технологии или бюджет, а неиспользованный потенциал сотрудников. Были рассмотрены семь классических типов потерь (ожидание, лишние движения, лишняя обработка, транспортировка, запасы, брак, перепроизводство) и способы их выявления в офисных и социальных процессах.
Доклад был подкреплён конкретными примерами и измеримыми результатами:

• Идейное предложение сварщика Гриенко позволило уменьшить трудозатраты и снизить расход материалов при производстве детали.

• Оптимизация процедуры найма сотрудников сократила время оформления документов с 29 до 7 дней.

• Процесс оформления командировки был ускорен с 258 до 110 минут.

• Реализация проекта «Бережливая поликлиника» сократила очереди в 8 раз и уменьшила время ожидания приёма в 12 раз.

• Внедрение принципов ПСР в аппарате Правительства РФ привело к сокращению документооборота на 65% и снижению трудозатрат в 1,6 раза.
В лекции подчёркивалось, что производственная система Росатома (ПСР), возглавляемая идеями и практиками, интегрирует международный опыт с российскими традициями организации труда и успешно тиражируется в школах, поликлиниках, муниципалитетах и социальных учреждениях.
Одним из главных посланий стало конкретное предложение: каждый работник может выявить и устранить хотя бы одно упущение на своём рабочем месте - это первый шаг на пути к системным преобразованиям.
«Бережливое мышление — это в первую очередь уважение к времени человека. Маленькое улучшение одного сотрудника может привести к качественным переменам в работе всего коллектива», — отметил Тимур Сираев.
Также Тимур Сираев рассказал о проекте «Кузница эффективных кадров», который успешно реализуется в Нижегородской области с 2024 года и направлен на системное развитие кадрового потенциала региона. Проект строится по трёхэтапной модели: «Они смогли» (истории прошлого и примеры мобилизационной эффективности), «Мы можем» (погружение молодёжи в современные и бережливые производства) и «Ты сможешь» (создание бережливых молодёжных команд, работающих с реальными локальными кейсами).
За три года реализации проекта в Нижегородской области удалось привлечь свыше 7000 учащихся из девяти городов, включая Нижний Новгород, Дзержинск, Арзамас, Балахну, Заволжье, Дивеево, Кстово, Бор и Павлово. Отзывы участников показывают реальное влияние: многие впервые увидели инженерные профессии, а некоторые начали всерьёз рассматривать вариант получения технического образования. Для региона проект даёт сразу несколько эффектов: формируется кадровый резерв с практическим опытом и правильным мышлением, повышается привлекательность инженерных профессий среди молодёжи, распространяются бережливые практики в школах.
Источник и фото: пресс-служба Фонда ПСПТ.
2026-06-18 13:00 Кузница эффективных кадров