Павильон «АТОМ» — самый крупный в России просветительский, научно-технологический комплекс, рассказывающий про историю и новейшие достижения атомной отрасли. Площадь выставочного центра — около 25 тыс. квадратных метров. Это уникальный архитектурный объект с 4 надземными и 3 подземными этажами.
В феврале 2023 года команда ПСР-инжиниринга получила задачу от генерального директора Госкорпорации «Росатом» о завершении строительно-монтажных работ павильона «АТОМ» на ВДНХ к 22.12.2023 г. Проанализировав объемы оставшихся работ на объекте и текущие темпы выполнения, мы сделали расчет, что завершение всех строительно-монтажных работ возможно только к середине марта 2024 года. Однако через месяц после посещения объекта первого заместителя Руководителя Администрации президента Российской Федерации Кириенко С. В. цель стала более амбициозной. Торжественное открытие павильона, приуроченное к международной выставке-форуму «Россия», должно состояться 4 ноября 2023 года, то есть на 132 дня раньше прогнозной даты! И как это сделать?
Первое и основное, что было сделано на объекте для своевременной эскалации проблем, — это разделение ответственности технического заказчика на более мелкие экспозиционные зоны. Но в связи с тем, что с каждым днем участников проекта становилось всё больше, количество нерешенных вопросов возрастало пропорционально. Проходя мимо кабинета руководителя стройки в любое время, можно было увидеть огромную очередь желающих решить свой вопрос. Назначив ответственных за зоны на объекте, был решён вопрос с «узким горлышком», так как проблемы вовремя подсвечивались, собирались и в случае необходимости эскалировались. В случае если ответственные за зоны не могли решить вопросы «на своем уровне», то задача передавалась на уровень выше, и, как правило, сразу находилось решение.
Далее в каждой зоне были организованы стенды производственного контроля и анализа, где наглядно можно было понять прогнозы завершения работ, темпы строительства, динамику поставки оборудования, необходимость рабочей документации и другую необходимую информацию, что должно быть выполнено за неделю/сутки. Данный инструмент позволил систематизировать управление подрядчиками и координировать их работы. Мы совместили, казалось, несовместимые направления: строительно-монтажные работы и разработку экспозиционного контента.
Помогло в этом еженедельное планирование совмещенных работ. Еженедельно по пятницам в проектном офисе подрядчик «защищал» планы работ на следующую неделю у ответственных по зонам. Организовав данный процесс, подрядчики стали понимать требуемые темпы работ для завершения в необходимый срок, а ответственные за зоны, владея всей ситуацией, разводили подрядчиков, не позволяя мешать подрядчикам друг другу, простыми словами, «не стоять на головах».
Понимание того, что ранее большинство из участников проекта не слышали о культуре бережливого производства, а тем более не понимали, каких результатов можно будет достичь, командой ПСР-инжиниринга личным примером на ежедневной основе проводилась работа по методологической поддержке участников.
В результате безупречной синхронности действий и ежедневной борьбы за суточный план удалось сократить отставание и достичь цели! Торжественное открытие павильона «Атом», приуроченное ко Дню народного единства, состоялось 4 ноября 2023! И если вы еще там не бывали, срочно исправляйте это упущение.
Источник: Телеграм канал «Атомная ПСР: летопись бережливых побед»/ Автор: И.С. Николаева.
В феврале 2023 года команда ПСР-инжиниринга получила задачу от генерального директора Госкорпорации «Росатом» о завершении строительно-монтажных работ павильона «АТОМ» на ВДНХ к 22.12.2023 г. Проанализировав объемы оставшихся работ на объекте и текущие темпы выполнения, мы сделали расчет, что завершение всех строительно-монтажных работ возможно только к середине марта 2024 года. Однако через месяц после посещения объекта первого заместителя Руководителя Администрации президента Российской Федерации Кириенко С. В. цель стала более амбициозной. Торжественное открытие павильона, приуроченное к международной выставке-форуму «Россия», должно состояться 4 ноября 2023 года, то есть на 132 дня раньше прогнозной даты! И как это сделать?
Первое и основное, что было сделано на объекте для своевременной эскалации проблем, — это разделение ответственности технического заказчика на более мелкие экспозиционные зоны. Но в связи с тем, что с каждым днем участников проекта становилось всё больше, количество нерешенных вопросов возрастало пропорционально. Проходя мимо кабинета руководителя стройки в любое время, можно было увидеть огромную очередь желающих решить свой вопрос. Назначив ответственных за зоны на объекте, был решён вопрос с «узким горлышком», так как проблемы вовремя подсвечивались, собирались и в случае необходимости эскалировались. В случае если ответственные за зоны не могли решить вопросы «на своем уровне», то задача передавалась на уровень выше, и, как правило, сразу находилось решение.
Далее в каждой зоне были организованы стенды производственного контроля и анализа, где наглядно можно было понять прогнозы завершения работ, темпы строительства, динамику поставки оборудования, необходимость рабочей документации и другую необходимую информацию, что должно быть выполнено за неделю/сутки. Данный инструмент позволил систематизировать управление подрядчиками и координировать их работы. Мы совместили, казалось, несовместимые направления: строительно-монтажные работы и разработку экспозиционного контента.
Помогло в этом еженедельное планирование совмещенных работ. Еженедельно по пятницам в проектном офисе подрядчик «защищал» планы работ на следующую неделю у ответственных по зонам. Организовав данный процесс, подрядчики стали понимать требуемые темпы работ для завершения в необходимый срок, а ответственные за зоны, владея всей ситуацией, разводили подрядчиков, не позволяя мешать подрядчикам друг другу, простыми словами, «не стоять на головах».
Понимание того, что ранее большинство из участников проекта не слышали о культуре бережливого производства, а тем более не понимали, каких результатов можно будет достичь, командой ПСР-инжиниринга личным примером на ежедневной основе проводилась работа по методологической поддержке участников.
В результате безупречной синхронности действий и ежедневной борьбы за суточный план удалось сократить отставание и достичь цели! Торжественное открытие павильона «Атом», приуроченное ко Дню народного единства, состоялось 4 ноября 2023! И если вы еще там не бывали, срочно исправляйте это упущение.
Источник: Телеграм канал «Атомная ПСР: летопись бережливых побед»/ Автор: И.С. Николаева.