Это удивительно, но между методами производственной и военной систем можно найти много общего. На самом деле, элементы системы ведения боя — это и есть элементы русского характера, и они максимально проявляются именно во время войны.
Одним из ярких примеров таких системных образований, построенных на методах, которые мы сегодня называем бережливыми, была тактика штурмовых групп в городском бою во время Сталинградской битвы. Эти неуставные группы были организованы в 62-й армии генерал-лейтенанта Чуйкова в самые горячие дни Сталинградской битвы. Он описал это в своих воспоминаниях. Именно благодаря этим управленческим инновациям враг не только не прошел на восточный берег Волги, но и откатился далеко назад, понеся огромные потери. Эти штурмовые группы своими дерзкими атаками истребили тысячи гитлеровских солдат и офицеров.
Как это работало?
Штурмовая группа организовывалась применительно к наиболее типичной задаче в условиях городского наступательного боя — это взятие опорного пункта: здания, узла сопротивления, в котором противник держал целый гарнизон.
Такая штурмовая группа в процессе боевого совершенствования стала состоять из трех боевых коллективов, которые составляли одно целое, при этом каждая группа «вытягивала» последующую: первая — вторую, а вторая — третью.
Первая, так называемая атакующая группа, насчитывала шесть-восемь человек. Их задачей было стремительно ворваться в дом и самостоятельно вести бой внутри объекта. Их вооружение легкое: гранаты, автомат, нож, лопата, которая в схватках использовалась как топор. В их распоряжении находились и сигнально-осветительные ракеты, иногда — телефон. Как правило, у атакующей группы было не более трех минут от последнего выстрела пушки или очереди пулеметов артподготовки.
Одним из ярких примеров таких системных образований, построенных на методах, которые мы сегодня называем бережливыми, была тактика штурмовых групп в городском бою во время Сталинградской битвы. Эти неуставные группы были организованы в 62-й армии генерал-лейтенанта Чуйкова в самые горячие дни Сталинградской битвы. Он описал это в своих воспоминаниях. Именно благодаря этим управленческим инновациям враг не только не прошел на восточный берег Волги, но и откатился далеко назад, понеся огромные потери. Эти штурмовые группы своими дерзкими атаками истребили тысячи гитлеровских солдат и офицеров.
Как это работало?
Штурмовая группа организовывалась применительно к наиболее типичной задаче в условиях городского наступательного боя — это взятие опорного пункта: здания, узла сопротивления, в котором противник держал целый гарнизон.
Такая штурмовая группа в процессе боевого совершенствования стала состоять из трех боевых коллективов, которые составляли одно целое, при этом каждая группа «вытягивала» последующую: первая — вторую, а вторая — третью.
Первая, так называемая атакующая группа, насчитывала шесть-восемь человек. Их задачей было стремительно ворваться в дом и самостоятельно вести бой внутри объекта. Их вооружение легкое: гранаты, автомат, нож, лопата, которая в схватках использовалась как топор. В их распоряжении находились и сигнально-осветительные ракеты, иногда — телефон. Как правило, у атакующей группы было не более трех минут от последнего выстрела пушки или очереди пулеметов артподготовки.
После того как первая группа ворвалась, следовал своеобразный сигнал на запуск второй — группы закрепления. Обычно она разбивалась на несколько партий, которые врывались в дом одновременно с разных направлений. Группа закрепления бросалась в здание, овладевала огневыми точками, оборудовала новые, создавала собственную систему огня в сторону противника и пресекала все его попытки прийти на помощь своему уже закрытому, замурованному гарнизону. Вооружение группы закрепления было уже более тяжелым: станковые пулеметы, противотанковые ружья, минометы, ломы, кирки, взрывчатка. В состав группы из 8-10 человек обязательно входили саперы и снайперы.
Третья группа — это резерв, примерно 15 человек. Она вытягивалась по мере необходимости для пополнения и усиления атакующих групп, ликвидации возможных контратак противника с флангов.
Быстрота, внезапность и системность — вот факторы, которые лежали в основе маневра штурмовых групп. Штурм обязательно должен был быть тщательно подготовлен, все детали рассчитаны. В основе подготовки лежали два элемента: изучение объекта и разработка плана штурма.
Третья группа — это резерв, примерно 15 человек. Она вытягивалась по мере необходимости для пополнения и усиления атакующих групп, ликвидации возможных контратак противника с флангов.
Быстрота, внезапность и системность — вот факторы, которые лежали в основе маневра штурмовых групп. Штурм обязательно должен был быть тщательно подготовлен, все детали рассчитаны. В основе подготовки лежали два элемента: изучение объекта и разработка плана штурма.
У каждой группы были свои тактические приемы. Например, бойцы атакующей группы врываются в дом вдвоем: боец и граната, причем оба должны быть одеты легко (он – без вещевого мешка, граната – без рубашки). Причем врываются так: граната впереди, он – за ней. И так проходят весь дом. Бой внутри дома бешеный, на каждом шагу бойца подстерегает опасность, поэтому в каждый угол комнаты – гранату, и вперед. Автоматная очередь по остаткам потолка – и опять вперед. Поворот – еще гранату, и не медлить. Прямо как по Суворову!
У группы закрепления выработались свои тактические приемы, неоднократно проверенные на практике. Наводчики пулеметов, минометов с материальной частью врывались в здание первыми, их помощники несли следом боеприпасы и продовольствие на сутки боя. Ворвавшись в здание, бойцы сразу же захватывали средний или верхний этажи, чтобы простреливать окружающую местность и не дать резервам противника возможности подойти. Овладев домом, группа, не теряя времени, должна была немедленно сооружать ходы сообщения, приспосабливать отвоеванные дзоты и строить новые.
В дальнейшем эти методы были подвергнуты совершенствованию. Например, действия атакующей группы могла сопровождать малокалиберная пушка или отдельный танк, стреляющий прямой наводкой по амбразурам и ускоряющий тем самым время протекания штурма, делающий его более мощным.
Во время действия таких трехсоставных штурмовых групп, как правило, все огневые точки противника падали за 30 минут, а до этого уходило до нескольких дней. Таким образом, эта группа приводила в несколько раз более сильную по вооружению и количеству группировку к практически полному уничтожению.
В ходе действия таких штурмовых групп постоянно рождались новые тактические приемы, то есть налицо было творчество масс — бойцов и командиров, которые быстро делились опытом. Шло непрерывное воспитание инициативы и дерзости в бою. Ничего подобного у немцев не было.
Вот вам пример максимально эффективного сочетания бережливого производства и скоростной интуиции. Бережное сознание тоже, видимо, присутствовало. Ведь в этой оригинальной конструкции ребят гибло меньше, а результат был больше.
У группы закрепления выработались свои тактические приемы, неоднократно проверенные на практике. Наводчики пулеметов, минометов с материальной частью врывались в здание первыми, их помощники несли следом боеприпасы и продовольствие на сутки боя. Ворвавшись в здание, бойцы сразу же захватывали средний или верхний этажи, чтобы простреливать окружающую местность и не дать резервам противника возможности подойти. Овладев домом, группа, не теряя времени, должна была немедленно сооружать ходы сообщения, приспосабливать отвоеванные дзоты и строить новые.
В дальнейшем эти методы были подвергнуты совершенствованию. Например, действия атакующей группы могла сопровождать малокалиберная пушка или отдельный танк, стреляющий прямой наводкой по амбразурам и ускоряющий тем самым время протекания штурма, делающий его более мощным.
Во время действия таких трехсоставных штурмовых групп, как правило, все огневые точки противника падали за 30 минут, а до этого уходило до нескольких дней. Таким образом, эта группа приводила в несколько раз более сильную по вооружению и количеству группировку к практически полному уничтожению.
В ходе действия таких штурмовых групп постоянно рождались новые тактические приемы, то есть налицо было творчество масс — бойцов и командиров, которые быстро делились опытом. Шло непрерывное воспитание инициативы и дерзости в бою. Ничего подобного у немцев не было.
Вот вам пример максимально эффективного сочетания бережливого производства и скоростной интуиции. Бережное сознание тоже, видимо, присутствовало. Ведь в этой оригинальной конструкции ребят гибло меньше, а результат был больше.
Источник: Телеграм канал «Атомная ПСР: летопись бережливых побед»/ Автор: С. А. Обозов.