Здоровье ребёнка всегда было и остаётся одной из важнейших задач. Снижение уровня заболеваемости в дошкольных учреждениях — это большая проблема, с которой мы столкнулись.
Проект по снижению уровня заболеваемости воспитанников «Здоровый ребёнок» оказался сложным. Мы поставили перед собой амбициозную цель — достичь показателя в 7% (при региональном допустимом показателе в 20%). Никто не ожидал, что этот проект станет настолько значимым и успешным.
В ходе работы над проектом мы получили поддержку от коллег из разных городов, таких как Нижний Новгород, Пятигорск и Киров. Проект приобрёл статус федерального и стал примером для других детских садов, от Москвы до Сахалина. Работа над проектом была курирована лично Надеждой Давыдовой ( руководитель проекта АО «Производственная система Росатом», координатор бережливых сообществ в образовании).
За время реализации проекта, даже в сложный 2021 год, мы почти достигли нашей цели!
В ходе проекта мы обнаружили, что главной проблемой было то, что родители, несмотря на явные признаки болезни у ребёнка, использовали средства для быстрого снятия симптомов и всё равно отправляли его в детский сад. Но почему они так поступали? Разве они не понимали, что симптомы вернутся к обеду, и ребёнок будет страдать от прогрессирующего заболевания, а завтра заболеют другие дети?
Результаты анкетирования родителей показали, что в тот момент их благополучие на работе было важнее здоровья собственного ребёнка. Это было ужасное открытие, и нужно было что-то делать. Если изменить менталитет сразу не получится, то что ещё можно придумать? И мы придумали — обустроить комнату временного пребывания для больного ребёнка! Пока родители решают свои проблемы на работе, ребёнок находится под присмотром медицинского работника. Когда-то, в далёком прошлом, устройство изолятора в детском саду было обязательным требованием СанПиН. Потом требования изменились, и изоляторы убрали. Мы снова создали изолятор, следуя дорожной карте проекта. И это помогло! Но не так, как мы ожидали.
Мы столкнулись с неожиданным эффектом, который, безусловно, положительно повлиял на результаты нашей работы.
Оказалось, что помещение ребёнка в изолятор, где он остаётся один на один с медсестрой, является «болезненным» для его родителей. Некоторые из них категорически не хотели помещать ребёнка в изолятор и сразу отправлялись с ним в детскую поликлинику. Таким образом, родители, обращаясь к врачу на ранней стадии заболевания, неосознанно исключали неправильное, «домашнее» лечение и сокращали время нахождения на больничном листе.
Кроме устройства изолятора, было примерно двадцать бережливых решений, которые повлияли на результаты проекта! И все они сработали! Что-то в большей, что-то в меньшей степени.
Это проект преследовал ещё одну цель — экономия фонда социального страхования граждан при выплате пособий по временной нетрудоспособности (в нашем случае — при уходе за больным ребенком). Думаю, у нас всё получилось!
Амбициозно? Да! Труднодостижимо? Невероятно! Но этим-то бережливое и интересно!
Проект по снижению уровня заболеваемости воспитанников «Здоровый ребёнок» оказался сложным. Мы поставили перед собой амбициозную цель — достичь показателя в 7% (при региональном допустимом показателе в 20%). Никто не ожидал, что этот проект станет настолько значимым и успешным.
В ходе работы над проектом мы получили поддержку от коллег из разных городов, таких как Нижний Новгород, Пятигорск и Киров. Проект приобрёл статус федерального и стал примером для других детских садов, от Москвы до Сахалина. Работа над проектом была курирована лично Надеждой Давыдовой ( руководитель проекта АО «Производственная система Росатом», координатор бережливых сообществ в образовании).
За время реализации проекта, даже в сложный 2021 год, мы почти достигли нашей цели!
В ходе проекта мы обнаружили, что главной проблемой было то, что родители, несмотря на явные признаки болезни у ребёнка, использовали средства для быстрого снятия симптомов и всё равно отправляли его в детский сад. Но почему они так поступали? Разве они не понимали, что симптомы вернутся к обеду, и ребёнок будет страдать от прогрессирующего заболевания, а завтра заболеют другие дети?
Результаты анкетирования родителей показали, что в тот момент их благополучие на работе было важнее здоровья собственного ребёнка. Это было ужасное открытие, и нужно было что-то делать. Если изменить менталитет сразу не получится, то что ещё можно придумать? И мы придумали — обустроить комнату временного пребывания для больного ребёнка! Пока родители решают свои проблемы на работе, ребёнок находится под присмотром медицинского работника. Когда-то, в далёком прошлом, устройство изолятора в детском саду было обязательным требованием СанПиН. Потом требования изменились, и изоляторы убрали. Мы снова создали изолятор, следуя дорожной карте проекта. И это помогло! Но не так, как мы ожидали.
Мы столкнулись с неожиданным эффектом, который, безусловно, положительно повлиял на результаты нашей работы.
Оказалось, что помещение ребёнка в изолятор, где он остаётся один на один с медсестрой, является «болезненным» для его родителей. Некоторые из них категорически не хотели помещать ребёнка в изолятор и сразу отправлялись с ним в детскую поликлинику. Таким образом, родители, обращаясь к врачу на ранней стадии заболевания, неосознанно исключали неправильное, «домашнее» лечение и сокращали время нахождения на больничном листе.
Кроме устройства изолятора, было примерно двадцать бережливых решений, которые повлияли на результаты проекта! И все они сработали! Что-то в большей, что-то в меньшей степени.
Это проект преследовал ещё одну цель — экономия фонда социального страхования граждан при выплате пособий по временной нетрудоспособности (в нашем случае — при уходе за больным ребенком). Думаю, у нас всё получилось!
Амбициозно? Да! Труднодостижимо? Невероятно! Но этим-то бережливое и интересно!
Источник: Телеграм канал «Атомная ПСР: летопись бережливых побед»/ Автор: Анжелика Прошлецова